我们的服装店软件促销，从11月15日开始，至今天已有1个半月时间。几经辛苦，几经磨难，终见到一点点成果。但离最终的目标，还有一段距离。现就我个人的一点愚见，跟我之前的公司做一个对比，归纳如下：

 

比较内容
中威
XX公司（百胜系统）
天时
于2010年11月15号开始对自营店铺（自己收钱的店铺），进行第一轮促销管控，起步较晚。
从系统实施之时起，促销模块即已生效
地利
自营店铺分布在全国各地，由六个分办和上海总部、南岗总部多方协同管理 ，沟通极为不便
自营店铺集中在深圳、东莞，统一由总部管理
人和
促销活动，由市场业务填写、区办经理审批、财务副总审批、系统管理员生效。其中一个环节出错，都归结于系统不好用。
由业务填写纸质的促销活动申请单，经业务经理、总经理签字后，交给财务专员设进ERP系统，财务经理确定生效。
底层基础
C/s架构+3G（ADSL）
B/s架构+ADSL
设定促销过程
向导型
表单型
设定活动全过程
促销向导设定+商务平台审批+前台POS展现
分销后台设定+前台POS系统展现
促销活动
多，活动不停地增加、修改、更换，方式层出不穷
少，一般是按年份季节，处理一些过季款。如：09年春装5折。
促销方案
截止12月27日，共11种
7种
人为错误
多，如：
1、业务不懂得使用促销向导
2、设定人员不理解包含商品与排除商品的含义
3、使用人员不愿意看软件的帮助文档
4、业务对促销活动随意取名称，造成店员无法理解。
5、店员在多个活动里，找不到合适的促销活动。
6、有很多的商品，不能从款号上区分出来年份、季节、大类、小类。造成设定时不能完全包含进去。
……
少，
没有活动名称这个说法，方案名称不可更改，每一个活动都会精确到款号。一个款在某一时段只能参与一个活动。
解决问题的方法
电话(或skype)+测试+TeamViewer远程查看问题
QQ远程直接查看问题
VIP卡
全国通用，针对公司产品不同大类，打不同的折扣
全国通用，针对公司所有商品打一个折扣
商场VIP
为中威的商场设立特殊VIP卡，只针对某些专柜起作用
给店长开放8折以上权限，由店长根据商场VIP类别来打折