中威成衣服装厂旧有的工作模式，属于“半人工，半信息化”模式，很多操作既延用旧有的手工方式，又普遍结合了EXCEL电子表，店家乐服装店进销存软件，利用EXCEL电子表的常用、灵活的统计与排版功能，定制各种常用到的表格、文件，并用来统计各个环节需要的数据。这种“半自动半手动”的模式，应是当前国内众多成衣服装厂中用得最多，也最普遍的操作模式。虽不是最先进，最优越的操作模式，但比较灵活，适应性还可以。特别是中威成衣服装厂，结合了“原材料库存管理系统”，原材料的库存管理、进货，领料等操作，可以在管理系统中实现，而其他的操作，再用EXCEL处理。所以相对于其他的成衣服装厂，具有一定的“优越性”。

中威成衣服装厂的工作模式，从“打版”à“报价”à“核算物料”à“采购”à“进货/领料”à“生产制单”à“生产跟踪”等业务流程，除了“进货/领料”使用了DMS（原材料管理系统）来管理外，其他的均是通过EXCEL电子表格来完成。店家乐服装店软件，EXCEL虽然很灵活，但缺点是：数据不能共享，数据重复严重，没有状态标识（谁改动过、什么时候改动过不清楚），需要通过Email等手段共享，不能统一管理。

MRP的终极目标是，把“打版”à“报价”à“核算物料”à“采购”à“进货/领料”à“生产制单”à“生产跟踪”全部流程都在MRP中提供，通过此改进，可以节省各个环节非常多的人力物力与时间，应能大大提高成衣服装厂的管理水平与运作效率。

用旧的操作模式，成衣服装厂的同事，要完成“打版”à“报价”这环节，通常要2个星期左右，而自从她们2009年用了MRP中的“报价单”模块后，通常1个下午就搞定了，时间和效率的提升，是非常明显的。MRP一直在不断完善和发展中，新的功能，也在不断研发并提供中，届时，它的功能会越来越强大，作用也会越来越大。