这并不是成功实施和应用服装销售管理软件的所有要素。其实还有很多要素也是非常重要，诸如很多人都提及的企业高层 领导重视和推动、科学规范的实施项目管理、角色化的有效培训 等等。但是，每一个企业在实施服装销售管理软件时均需要的“共性”。服装销售管理软件项目实施和应用，最终的结论一定是：关键是要分析企业的个性特征、关键需求。

有效实施好服装销售管理软件，除了我们在前面所提及的流程、过程和规范外，更重要的是：分析企业的个性特征、关键需求，实现基于一个科学、规范的IT平台，来有效管理全国的客户资源、销售业务；更使销售方法、业务能力和知识积累成为可能性。在服装销售管理软件实施过程中，正确的分析并执行几个关键环节：

1、出台一系列配合服装销售管理软件应用的业务规范和管理制度
完全依靠软件来管理企业和业务，在当前来说，还是不够的。若要做到这一点，它不仅要决定于软件的高可靠性和全面性，而且也要决定于企业自身管理水平的成熟 度和员工的整体素质。在某些管理内容和对象上，出台了一些新的 业务规范和管理制度。

2、分步实施、分布应用
如果初次应用，便采用一步到位、全盘部署，那么一定会带来较大、较多的风险和成本。制定了分步实施、分布应用的方针，实施人员积累了一定实施经验等一系列有利条件成熟后，再逐步推广到各地分公司、办事处和媒介产品业务线。最终的应用效果和事实证明，这一策略是正确的和关键的。

3、建立企业与客户沟通的第二通道
如何解决这个问题？建立企业与客户沟通的第二通道?一旦建立了这个通道，客户代表的流失，就变得没有太多的风险，由于客户是企业化的，原有的终端客户可以非常方便的交由新任 客户代表接管和继续维系，这是至关重要的。

服装销售管理软件的实施，那决不仅仅是服装销售管理软件厂商或是企业哪一方个体的事情，它一定是服装销售管理软件厂商和企业甚至第三方一起，并通过紧密协作、质量控制和管理，来最终完成。一个成功的服装销售管理软件项目实施，是离不开服装销售管理软件厂商、企业等参与方辛勤的努力、思想和智慧的过程。在服装销售管理软件实施的流程规划、过程控制、规范上，国内的主流 服装销售管理软件厂商和一些专业的咨询机构，是不缺乏的。

店家乐服装销售管理软件，是一款专为服装、鞋帽、内衣零售行业量身定制的免费服装进销存软件、服装店管理软件、服装销售管理系统。软件界面简洁清爽、简单实用，无需培训，即可快速上手。实时准确掌握销售、库存数据、提高销量、减少库存积压、掌握成本、毛利、透视店铺经营状况。

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