对于零售店铺与专卖店来讲，零售店铺与专卖店运营资金当中占据比重最大的就是存货。合理改善库存管理，提高零售店铺与专卖店资金周转速度和盈利率，越来越多的零售店铺与专卖店通过店家乐服装进销存软件|服装管理系统进行库存管理。本文章以某服装专卖店库存管理信息化为例分析信息化库存管理所带来的优点。
    首先是传统手工管理模式下所带来的问题。信息共享的问题：零售店铺与专卖店内部的信息流不顺畅，信息共享程度低，重复性的工作多，信息流转不及时，也不准确，会造成人为出现错误而不能及时的发现，影响整个零售店铺与专卖店的进销存管理流程。
    无法掌控库存信息，造成采购不及时。无论是库存过多还是缺货都会对零售店铺与专卖店盈利造成影响。由于供应部门工作人员日常工作当中更多时间忙于各种信息和催货。零售店铺与专卖店内部信息不完整，很容易造成库存积压商品多和采购不及时的情况。
    使用信息化设备：进销存软件以后。智能掌控采购计划，店家乐服装进销存软件|服装收银软件|www.djlsoft.net 可以根据零售店铺与专卖店的销售情况来合理针对目前的销售进行库存预警以及智能采购操作，只需要用户轻轻一点就可以完成需要分析员做很久才能完成的工作。
    目前在我国，中小零售店铺与专卖店数量占据总体销售业数量的70%以上，很多零售店铺与专卖店厂商均不约而同的在中小零售店铺与专卖店管理软件市场上屯以重兵，想快速占领这一重要阵地。但是中小零售店铺与专卖店行业分散，地点空间上都很广泛，想提高整体信息化水平又并非一日之事。尤其是很多软件厂商也并不是全部了解每个零售店铺与专卖店用户的需求和特色，不过最了解零售店铺与专卖店特点的还是要数零售店铺与专卖店主本身了。零售店铺与专卖店主自己又如何在众多软件产品和厂商当中合理选择出适合自己的软件，也就是如何加快零售店铺与专卖店信息化进程，成为我们今天要着重探讨的话题。
    首先笔者认为，信息化选型成功有着三个不可缺少的要素，就是环境符合，目标合理，需求准确。信息化是中小零售店铺与专卖店在迎接新的经济形势下一个新手段，抓住了不仅仅可以降低零售店铺与专卖店运营成本，而且可以提高零售店铺与专卖店效益，达到节源开流的目的。放弃了，可能要花很长的时间去追，甚至就像毛主席说的落后就要挨打，就是这个道理。那么我们说的三要素怎么去理解呢？首先环境符合，这里我们的环境第一点就是零售店铺与专卖店所使用电脑的本身硬件设备所附带的系统环境，因为每款软件都有各自的系统要求。第二点就是零售店铺与专卖店本身的环境，也就是零售店铺与专卖店行业属性。目标合理：指我们引入信息化设备或者是中小零售店铺与专卖店进销存软件以后想要达到什么样的效果，这就是我们的目标，即使再优秀的进销存管理软件也不可能达到百分百可以帮你赚钱，但是它可以帮助你分析数据，省时省力，这就是它可以达到的目标。需求准确：零售店铺与专卖店管理者应用软件以前应该先明白自己需要什么的软件，是进销存软件，还是CRM还是ERP系统？这一点要有清楚分析。
    总之，中小零售店铺与专卖店想要加快零售店铺与专卖店信息化进程，还应该从选型三要素开始分析入手，不求大，不求全，只求最适合自己零售店铺与专卖店的信息化设备。以上就是笔者针对中小零售店铺与专卖店提出的加快零售店铺与专卖店信息化进程的方法。