服装行业软件行业的一些“抄袭”之风已经司空见惯，据业内店家乐服装行业软件服装行业软件软件人士透露，由于产品更新换代迅速，加之服装行业软件软件设计人员稀缺以及昂贵的设计费用，有的服装行业软件商家选择了“抄袭”的捷径，国内品牌“抄”国际潮流，小品牌“抄袭”大品牌，已是业界常事。

抄袭，或者给它一个比较温和的称呼“复制”是很多服装行业软件企业在运用的方法，只是有人敢说，敢承认；还有些人认为这是行业潜规则，只能运用，不可言明。从最简单的服装行业软件款式复制，到店家乐服装行业软件服装行业软件店软件渠道铺设模式复制，到服装行业软件企业管理方法复制，甚至店家乐服装行业软件服装行业软件店软件营销策略的复制。可以说，在服装行业软件行业，复制是一个让很多人家接受，并且在积极运作的一种行为状态，而且这种复制行为还将持续进行下去。

“复制”能否帮助服装行业软件企业快速发展？笔者发出这个因为，是因为近日凡客诚品(VANCL)的创始人陈年在一个公开论坛上关于凡客抄袭问题的回答。他说“ZARA和H&M等品牌都是以抄袭起家的，为何凡客不可以?”陈年的这一大胆言辞，被公众解读为是一种托辞，更是一种挑衅。

服装行业软件款式的复制：服装行业软件企业心知肚明

早在凡客成品推出最早的一批帆布鞋时，在这款鞋服装行业软件软件设计上，很多人就可以看到知名的帆布鞋万斯的影子。但是，这没有妨碍凡客诚品鞋款的热卖。很多消费者那么热爱ZARA与H&M是因为他们有很多大牌服装行业软件的相似款式，可以让自己体验一把世界名牌款式的快乐！消费者不会因为服装行业软件企业的款式是仿版的而拒绝购买，相反，消费者乐意以较低的价格享受大牌服装行业软件的款式。

在服装行业软件企业里，很多企业都在宣传自己的服装行业软件是原创的，有多少意大利或者欧美的大牌服装行业软件软件设计师坐镇。那是服装行业软件店软件营销的手段，不能不信，也不能全信。很多服装行业软件企业的款式来自“抄版”。企业会自己花钱购买几件大牌的服装行业软件，然后有服装行业软件软件设计师进行拆除，稍作修改，然后打版，快速投放市场。很多的服装行业软件款式甚至跟大牌服装行业软件一摸一样，只是在服装行业软件标识上标注的服装行业软件牌子不一样而已些是服装行业软件企业惯用的更新服装行业软件款式的方法。

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如同陈年说的那样，ZARA确实依靠复制大牌服装行业软件的服装行业软件软件款式而快速发展起来的。如果ZARA只有速度，没有时尚的款式做支撑，那么它就没有今天。

在这个程度上说，复制可以帮助服装行业软件企业快速发展起来。

服装行业软件运作模式的复制：轻资产，很多企业都可以

轻资产的运作刚开始是耐克与阿迪达斯的魔力所在。而凡客诚品正是复制了耐克与阿迪达斯已经实践过的经验，让自己脱离了生产环节，专心致志做服装行业软件店软件营销推广，于是让自己成为一匹黑马。从男士衬衫到各类的服装行业软件品种、从线上到线下……仅仅用了3年的时间，凡客完成了从几百万元到20亿元的蜕变，更是轻易跻身中国网上B2C领域收入规模前四位，令业界侧目。

国内很多运动品牌也早已开始复制耐克的轻资产运作模式，只是因为这些运动服装行业软件品牌从一开始就从事生产行业，目前还没有撤离这个环节。

服装行业软件营销模式的复制：投放广告不差钱

以铺天盖地的广告宣传